用友U8供應鏈可以幫助企業(yè)實現(xiàn)銷售、生產(chǎn)、采購、財務(wù)部門的高效協(xié)同，逐步消除管理瓶頸，建立競爭優(yōu)勢。U8供應鏈做為用友ERP-U8中國企業(yè)最佳經(jīng)營管理平臺的一個基礎(chǔ)應用，包括合同管理、售前分析、銷售管理、進出口管理、采購管理、電商訂單中心、委外管理、庫存管理、存貨核算、質(zhì)量管理、 售后服務(wù)、VMI、序列號、采購詢價、借用歸還、庫存條碼-PC版和庫存條碼-無線版等。

                    

功能要點：

用友U8供應鏈管理的關(guān)鍵應用價值

1、實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)同步管理
通過財務(wù)業(yè)務(wù)同步管理，規(guī)范了企業(yè)的銷售、采購、庫存管理，并可依據(jù)憑證追溯到每一項業(yè)務(wù)，達到真正的業(yè)務(wù)監(jiān)控，也可控制和協(xié)調(diào)企業(yè)的各種計劃和預算。

2、完備的供應商和客戶管理

通過完備的供應商和客戶檔案管理，集中統(tǒng)一管理供應商和客戶，及時進行供應商資格認定與信用評估，從而降低經(jīng)營風險。

3、嚴格的信用管理，控制賒銷與應收風險

通過信用管理，確定控制信用的對象（客戶、業(yè)務(wù)員、部門）和信用控制的方式（信用額度和信用期限），并可以設(shè)置控制的單據(jù)、觸發(fā)控制的時點、超信用的處理方式及對應額度的審核，保證用戶能真正控制住信用額度、信用期限。

4、嚴密的采購價格控制，降低采購成本

通過請購與采購訂單兩個環(huán)節(jié)，實時控制采購最高進價，如低于最高進價，系統(tǒng)予以提示，并自動進入審批流程，報請采購主管審批后才可通過，從而幫助供應主管規(guī)范采購業(yè)務(wù)，降低采購成本。
 
5、靈活規(guī)范的價格體系， 滿足不同客戶的需要

嚴格按照既定價格政策報價，如全部產(chǎn)品執(zhí)行統(tǒng)一價格（存貨價格）、不同級別客戶執(zhí)行不同價格（客戶價格）、促銷期執(zhí)行促銷價格、批量購買按批量價格執(zhí)行等，避免銷售人員隨意報價。系統(tǒng)能夠追蹤價格歷史版本，使得出現(xiàn)問題有據(jù)可查。
 
6、敏捷的售前分析，控制接單風險

支持ATP模擬運算，避免盲目接單，提高準時交貨率，支持多方案的成本加成模擬報價， 快速報價。

7、實時的業(yè)務(wù)追蹤

幫助企業(yè)實時的了解客戶訂單在庫存、供應等環(huán)節(jié)的詳細執(zhí)行進度，能夠?qū)崟r監(jiān)控訂單的滿足情況和可能發(fā)生的各種例外。
 
8、支持多種盤點方式，保證賬實相符

盤點對象靈活選擇，可以按照倉庫、批次、產(chǎn)品大類盤點，并可以根據(jù)企業(yè)需求選擇盤點周期，根據(jù)選擇的盤點周期計算盤點日期，提醒員工的盤點活動，以保證企業(yè)庫存資產(chǎn)的安全和完整，做到賬實相符多層次的庫存控制，防止庫存積壓和短缺通過實時控制可用量，ROP保證庫存的連續(xù)性，庫存展望等多角度的分析幫助庫管加強預見性，合理保證庫存，優(yōu)化資金占用。
 
9、多層次的庫存控制，防止庫存積壓和短缺

通過實時控制可用量，ROP保證庫存的連續(xù)性，庫存展望等多角度的分析幫助庫管加強預見性，合理保證庫存，優(yōu)化資金占用。
 
10、多種預警設(shè)置，及時提醒決策

系統(tǒng)提供按保質(zhì)期預警、按庫存盤點預警和按庫存最高最高預警，并能夠通過郵件、短信和Email等多種手段，通知相關(guān)責任人，保障安全庫存。
 
11、多角度存貨成本核算

系統(tǒng)提供按存貨、按部門、按倉庫進行多角度存貨成本核算，支持六種計價方式（個別計價法、移動加權(quán)、加權(quán)平均、先進先出、后進先出，售價），滿足不同企業(yè)存貨成本核算，并可進行出入庫成本調(diào)整，處理各種異常。
 
12、多維度的報表分析

系統(tǒng)提供全面的統(tǒng)計報表，如收發(fā)存統(tǒng)計表、采購綜合統(tǒng)計表、銷售綜合統(tǒng)計表、委托代銷統(tǒng)計表等，同時提供多維度的分析報表，如采購成本分析、采購資金比重分析，銷售增長分析，貨物流向分析，庫存儲備分析，庫齡分析等，滿足不同管理者分析所需。